發(fā)現(xiàn)情況后，相關(guān)部門(mén)立即進(jìn)行財(cái)務(wù)查賬，發(fā)現(xiàn)2015年老滬閔路1303號(hào)的水費(fèi)平均每月1.84萬(wàn)立方米，金額為9.1萬(wàn)元；2016年1-3月份平均每月1.19萬(wàn)立方米、金額為5.95萬(wàn)元。經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物流管理部詳細(xì)測(cè)算，水費(fèi)明顯高于上藥華宇的實(shí)際用水量。

        自2016年1月起，上藥華宇財(cái)務(wù)資產(chǎn)部立即牽頭組織會(huì)議，并成立了節(jié)水專項(xiàng)小組，由物流管理部經(jīng)理宣國(guó)君任組長(zhǎng)，組員涵蓋財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物流管理部等相關(guān)人員。

       經(jīng)過(guò)前期調(diào)查與討論，決定采取以下措施：

      1、請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)老滬閔路1303號(hào)廠區(qū)內(nèi)做漏水檢測(cè)，結(jié)合圖紙，發(fā)現(xiàn)有4根水管外流到行南倉(cāng)庫(kù)，討論后立即關(guān)掉外流水的閥門(mén)。并更換了一根漏水的供水管道。

      2、安裝了3個(gè)水表：浴室水表、更換17號(hào)樓的水表；開(kāi)挖顆粒劑大樓西面的管道，發(fā)現(xiàn)有外流水管，安裝了閥門(mén)及水表并關(guān)閉閥門(mén)。

      3、從4月1起，每天抄總水表、分水表，并進(jìn)行分析。平均每天210立方米、每月6000立方米，金額約3萬(wàn)元。

       通過(guò)采取以上措施，自4月份起，預(yù)計(jì)每月可節(jié)約6000立方米，金額約3萬(wàn)元，以此類推估計(jì)一年可以節(jié)約36萬(wàn)元，減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支。