上海市藥材有限公司2010年度經(jīng)營工作會議于1月31日～2月1日在上海華凱華美達(dá)廣場酒店召開。上海藥材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及經(jīng)營一線的經(jīng)營、市場、商務(wù)等負(fù)責(zé)人共90余人參加了會議。上藥集團黨委書記楊錫生蒞臨會議，并作了重要講話。

        楊弘總經(jīng)理向大會作了2010年度經(jīng)營工作報告，在回顧了2009年的工作時，他說：調(diào)整是發(fā)展的必走之路，通過一年來努力，在求真務(wù)實，破解難題，做實銷售，夯實基礎(chǔ)等方面克服了困難，經(jīng)受住了考驗，使各項調(diào)整與改革、生產(chǎn)與經(jīng)營、管理與管控等穩(wěn)步有序的推進，為完成公司各項工作目標(biāo)及2010年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        楊弘說: 2010年對藥材公司來說是重要的一年，能否突破瓶頸，實現(xiàn)新發(fā)展是考驗我們班子和在座各位是否能實現(xiàn)變革和創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此，2010年以新上藥為新起點，專心專注主業(yè)，集中集聚資源，堅持“業(yè)績、責(zé)任、執(zhí)行”為重點的經(jīng)營管控模式，倡導(dǎo)以穩(wěn)定和發(fā)展為核心的企業(yè)文化，全面提升企業(yè)綜合競爭力，為全面實現(xiàn)各項工作目標(biāo)，建設(shè)一個可持續(xù)發(fā)展的新藥材而努力奮斗。具體措施為：構(gòu)建六大創(chuàng)新體系，實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長。主要內(nèi)容：創(chuàng)新市場營銷體系、創(chuàng)新產(chǎn)品梯隊體系、創(chuàng)新科技研發(fā)體系、創(chuàng)新成本管理體系、創(chuàng)新內(nèi)部管控體系、創(chuàng)新業(yè)績考核體系。同時必須堅持以市場需求為導(dǎo)向，堅持以提升品牌現(xiàn)象為目標(biāo)，堅持以提高盈利能力為宗旨，堅持工業(yè)集中奉浦為關(guān)鍵，堅持利潤業(yè)績考核為重點，堅持科研二次開發(fā)為方向，堅持建立管控體系為源頭，堅持人事制度改革為突破。

        上藥集團黨委書記楊錫生專程趕來參加會議，他對藥材公司寄予很大的希望，他說：藥材公司已經(jīng)站在了發(fā)展的起點上，如何扮演好整個集團在發(fā)展中的重要角色，需要藥材公司有積極進取的精神，在營銷率先突破的同時，進一步提升市場意識和能力，要以業(yè)績來證明藥材公司是最棒的。同時，楊書記要求藥材公司在發(fā)展的過程中重視企業(yè)文化建設(shè)，既要傳承，更要創(chuàng)新。他列舉了施貴寶、羅氏等企業(yè)文化建設(shè)的例子，以此來闡述企業(yè)文化建設(shè)的重要性，希望藥材公司在文化建設(shè)上突出一個“變”字。最后，楊書記強調(diào)了隊伍建設(shè)的迫切性，認(rèn)為要堅定不移大力培養(yǎng)人才，要將創(chuàng)新人事制度作為企業(yè)競爭力的重要組成部分來重視。

        戴家驊書記在會上作了2010年度黨委工作報告；副總經(jīng)理吳佩穎、張聰、財務(wù)總監(jiān)、雷允上副總經(jīng)理劉冬雪分別對各自分管的工作進行了交流發(fā)言；中藥研究所副所長、安全保衛(wèi)部副經(jīng)理在會上也作了交流發(fā)言。

        會上分別對2009年度“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子”優(yōu)勝單位和“突出個人”進行了表彰。同時還進行了經(jīng)營責(zé)任書、質(zhì)量責(zé)任書、廉政建設(shè)責(zé)任書及綜合治理責(zé)任書的簽約儀式。